Im Gespräch mit Lorrain de Silva, Managing Director bei Best Nights VC

In den kommenden Wochen dreht sich bei uns alles um das Thema Venture Capital Investitionen von Familienunternehmen. Führungskräfte Deutschlands und Unternehmensnachfolger:innen führender deutscher Familienunternehmen verraten uns exklusiv, welche Rolle Venture Capital in ihrem Unternehmen spielt und welchen Einfluss es auf ihre Entwicklung hat.

Doch auch unabhängige Expert:innen aus Wissenschaft und Gesellschaft kommen bei uns zu Wort.

In diesem Interview spricht Lorrain de Silva mit uns darüber, wie sie in technologiegetriebene Start-ups investieren, die das Nachtleben neu definieren. 

Wie ist Best Nights VC entstanden?

Die Wurzeln von Best Nights VC reichen zurück ins Jahr 2017, als die Mast-Jägermeister SE mit der Gründung von M-Venture erstmals in den Bereich Corporate Venture Capital einstieg. Das „M“ stand für Mast – die Unternehmerfamilie hinter der traditionsreichen Marke Jägermeister. Ziel war es, Beteiligungen einzugehen, die das Kerngeschäft von Jägermeister durch Produktinnovationen ergänzen. Rund drei Jahre nach dem Start von M-Venture veränderte die Pandemie die strategische Perspektive grundlegend. Bars, Clubs und Veranstalter standen plötzlich vor nie dagewesenen Herausforderungen. Jägermeister hat schnell mit der Initiative „Save the Night“ reagiert und die Akteure des Nachtlebens unterstützt. Aus dieser Phase des Umdenkens entstand schließlich die Idee, das Geschäftsmodell nicht nur resilienter, sondern auch zukunftsorientierter aufzustellen. 2021 wurde daraus Best Nights VC – ein Venture-Arm, der weit über das klassische Spirituosen-Business hinausdenkt und gezielt in die kulturelle Infrastruktur des Nachtlebens investiert.

Was ist das Ziel von Best Nights VC?

Best Nights VC investiert in technologiegetriebene Start-ups, die das Nachtleben neu definieren und kulturelle Trends setzen. Im Zentrum steht dabei der Purpose „Best Nights of Your Life – Today and Tomorrow“. Es geht um mehr als Spirituosen und gute Partys – es geht um echte Erlebnisse, Begegnungen und Gemeinschaft. Dieser Anspruch ist nicht nur ein Markenversprechen, sondern die Grundlage, jeder Investmententscheidung. Consumer Centricity ist dabei der zentrale Kompass: BNVC denkt konsequent vom Menschen her – vom Gast, Musikfan oder Clubbesucher. Was macht für sie eine beste Nacht aus? Welche Bedürfnisse haben sie? Welche Formate, Technologien und Plattformen bereichern ihr Erleben? Und wie können wir mit BNVC dazu beitragen, dass diese Nächte intensiver, bedeutungsvoller und inklusiver werden?

Welche Start-ups kommen für eine Beteiligung infrage?

Best Nights VC investiert weltweit in technologieorientierte Start-ups, die das Nachtleben bereichern – bislang in 19 Unternehmen auf drei Kontinenten, jeweils in frühen Phasen zwischen Pre-Seed und Series A. Pro Beteiligung fließen zwischen 300.000 und einer Million Euro. Entscheidend ist, dass die Start-ups entweder die Qualität des Nachtlebens verbessern, neue Anlässe schaffen, Diversität fördern oder zur Nachhaltigkeit beitragen. BNVC agiert operativ unabhängig und nutzt zugleich die strategische Nähe zur global etablierten Marke Jägermeister. Das internationale, diverse Team bringt Expertise aus Wirtschaft und Kultur mit und teilt eine gemeinsame Leidenschaft für die Vision, das Nachtleben der Zukunft aktiv mitzugestalten.

Können Sie ein Beispiel für eine Beteiligung nennen?

Ein Beispiel ist das dänische Start-up „Soundboks“, das einen tragbaren Bluetooth-Lautsprecher mit 48 Stunden Akkulaufzeit entwickelt hat. Damit können spontane Events entstehen – ganz im Sinne der „Best Nights“-Philosophie. Ein weiteres Beispiel ist „222“ aus Los Angeles – eine Plattform, die mithilfe von künstlicher Intelligenz reale Begegnungen unter jungen Menschen ermöglicht. Das Start-up richtet sich gezielt an die Gen-Z und bringt Gruppen von fünf Personen mit ähnlichen Interessen und Persönlichkeitsprofilen für einen gemeinsamen Abend zusammen. Die Idee entstand während der Pandemie aus einem universitätsgeförderten Forschungsprojekt: Die Gründer organisierten intime Dinner im heimischen Garten, bei denen Gäste über ein psychologisches Matching-Verfahren ausgewählt wurden. Aus diesen Begegnungen entstanden Freundschaften, Beziehungen – und letztlich ein Geschäftsmodell.

Spielt auch die Rendite eine Rolle?

Ja, wir verstehen BNVC als Impact VC. Das bedeutet: Jedes Investment muss neben finanzieller Rendite auch eine messbare soziale Wirkung erzielen. Der Impact wird in „Best Nights“ gemessen: Allein 2024 haben 25 Millionen Menschen durch BNVC-Portfoliounternehmen reale Events erlebt. Ziel sind 50 Millionen pro Jahr. Finanziell setzt BNVC auf die Wertsteigerung der Beteiligungen – mit dem Ziel, diese später zu veräußern oder an die Börse zu bringen. Bis dahin profitieren beide Seiten: Die Start-ups vom Netzwerk, BNVC von der Innovationskraft der Gründerinnen und Gründer. 

Was bringt eine Beteiligung durch BNVC den Start-ups konkret?

Neben Kapital bietet BNVC Zugang zu einem globalen Netzwerk im Nachtleben – zu Locations, Partnern, Events und einer Marke, die weltweit für besondere Nächte steht. Das ermöglicht Wachstum und Internationalisierung. So entsteht eine Brücke zwischen der kreativen Tradition von Jägermeister und der nächsten Generation von Unternehmen, die das Nachtleben neu denken – ganz im Sinne von „Best Nights“.

Interview: Bärbel Brockmann

In dieser Reihe haben wir die selbstgewählten Personenbezeichnungen der Interviewpartner beibehalten. Dadurch entstehen Unterschiede in der Genderschreibweise.

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