Innovation bei Progroup

Bei der Progroup AG hat man vor allem einen Gleichklang von Ökologie und Ökonomie, von Investition und Innovation im Blick. Jürgen Heindl, Gründer und Vorstandsvorsitzender des Familienunternehmens, unterstreicht: „Ich bin davon überzeugt, dass Ökonomie und Ökologie einander bedingen. Denn Sie müssen bedenken: Eine Papiermaschine läuft mindestens 50 Jahre. Eine wichtige Rolle kommt dabei der Nachhaltigkeit zu. Mangelnde Nachhaltigkeit wird immer mehr zu einem Kostenfaktor werden. Deshalb tun wird gut daran, intensiv in die CO2-Neutralität und das Prinzip der Kreislaufwirtschaft zu investieren. Für uns sind Innovation und Investition Geschwister: Ohne ständige Investitionen in innovative Technologien und Verfahren, auch unter ökologischen Aspekten, wird man die ökonomischen Konsequenzen tragen müssen.“

Mit seinen Produktionsstandorten in sechs Ländern Zentraleuropas, darunter drei Papierfabriken, elf Wellpappformatwerke, ein Logistikunternehmen und ein Heizkraftwerk, verfolgt das Unternehmen konsequent eine Green Hightech-Strategie mit dem grundsätzlichen Ziel, die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen immer weiter zu reduzieren. An der Papierfabrik in Eisenhüttenstadt wird durch das dortige Heizkraftwerk bereits eine erdgasunabhängige Produktion erreicht. An der Papierfabrik in Sandersdorf-Brehna gewinnt das Unternehmen mittels einer Kreislaufwasserbehandlungsanlage Biogas, das bereits jetzt 10 % des dortigen Energiebedarfs deckt. Gerade jetzt zeigt sich, wie wichtig eine von fossilen Brennstoffen unabhängige Energieversorgung ist. Deshalb plant Progroup auch an ihrem Standort in Sandersdorf-Brehna ein Heizkraftwerk.

Es ist die Innovationskraft, die als Treiber des Erfolgs im Unternehmen wirkt, betont auch Maximilian Heindl, stellvertretender Vorstandsvorsitzender von Progroup, der zum kommenden Jahreswechsel in zweiter Generation den Vorstandsvorsitz übernehmen wird: „Wir denken in die Zukunft und welche Anforderungen für uns und unsere Produkte entstehen könnten. Werksübergreifend prüfen wir regelmäßig, wo und wie wir den Einsatz moderner und umweltschonender Techniken für unsere Ziele einbringen können.“ Dabei werden die Bedürfnisse der Kund:innen und die Anforderungen des Marktes zu Gestaltungsprinzipien von Produkt, Produktion und Prozess berücksichtigt.

Recyclingfähig und als Teil einer Kreislaufwirtschaft berücksichtigen die Papiere und Wellpappformate des Unternehmens den Trend zu möglichst wenig Verpackung. Maximilian Heindl führt weiter aus: „Wir haben schon früh begonnen, Wellpappenrohpapiere mit geringem Flächengewicht, also weniger Ressourceneinsatz bei gleicher hoher Produktqualität, zu fertigen. Daraus sind unsere 'Next Generation® Products' entstanden. Mit ihnen gestalten wir den Markt, indem wir den Kund:innen ermöglichen, ihren CO2 Footprint zu verringern. Mit unseren innovativen Produkten setzen wir Trends. Die Debatte über umweltfreundliche Verpackungen ist heute in vollem Gange.“ Energieeffizienz und Produktqualität gehen hier Hand in Hand. Bereit für die Industrie 4.0 nutzt Progroup Big Data entlang der gesamten Wertschöpfungskette und entwickelt eine intelligente Vernetzung aller Prozesse und Standorte.

Künstliche Intelligenz und IoT sind integrative Bestandteile der Fertigung, beispielsweise in Form von virtuellen Sensoren, die dabei helfen, den Ressourceneinsatz bei gleichbleibender Qualität zu senken. In engen Partnerschaften mit Anlageherstellern wird die nachhaltige Entwicklung unter anderem durch den Einsatz vielversprechender Prototyp-Pilotanlagen weiter gestaltet und vorangetrieben. So kommt unter anderem ein innovatives Aggregat zum Einsatz, das Stärke auf den Papierbahnen verteilt und die Festigkeit des Papiers positiv beeinflusst. Modernste und effiziente Produktionstechniken erlauben es den Kund:innen darüber hinaus, kleinste Bestellungen kostengünstig, zeit- und mengengenau geliefert zu bekommen.
 

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