Vielfalt bei WOLFF & MÜLLER - Teil 1

21. Januar 2021

Mit Vielfalt zu wirtschaftlichem Erfolg

Das Verständnis für die Wichtigkeit von Diversity Management kollidiert mitunter an der Frage nach dem konkreten ökonomischen Nutzen. Monetär nicht direkt belegbar, bezeichnet ihn die Studie deshalb auch als „blinden Fleck“ des Mittelständlers (vgl. Diversity Management im Mittelstand, S. 6). Für Dr. Albert Dürr, den Geschäftsführenden Gesellschafter des Bauunternehmens WOLFF & MÜLLER, besteht ein solcher blinder Fleck jedoch nicht.

WOLFF & MÜLLER Vielfalt

Dr. Albert Dürr, Geschäftsführender Gesellschafter WOLFF & MÜLLER, mit der unterzeichneten Charta der Vielfalt (vorne links)

Er weiß um den Nutzen und die Vorteile von Diversität und betont, dass sich die Bauwirtschaft im besonderen Maße als Fürsprecherin für Toleranz und Vielfalt eignet: „Unsere Branche weiß aus Erfahrung, dass diese Werte nicht nur ein Grundpfeiler unserer Demokratie, sondern auch des wirtschaftlichen Erfolges sind.“ Ein Blick auf die veränderten Bedürfnisse des Marktes sowie die der Mitarbeiter:innen erschließt nur allzu schnell, inwiefern Vielfalt innerhalb einer Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor angesehen werden muss:

Fachkräftemangel

Vor allem im Brennspiegel des Fachkräftemangels, können die Relevanz und das Potenzial von gelungenem Diversity Management kaum hoch genug angesetzt werden. Denn die Gruppe der einstmals meistgesuchten Mitarbeiter:innen des Arbeitsmarktes: deutsch, männlich und im mittleren Alter, nimmt in Zeiten des demographischen Wandels als Bewerbergruppe zunehmend ab. Damit erweisen sich ausländische Mitarbeiter:innen als entscheidend für Fortbestand und Wachstumschancen deutscher Unternehmen und interkulturelle Zusammenarbeit als Voraussetzung „sine qua non“. Arbeitsplätze wie Baustellen können als Ort ihrer Beschleunigung angesehen werden und illustrieren die bisherige Erfolgsgeschichte, denn viele Bauwerke, die seit der Nachkriegszeit in Deutschland gebaut wurden, wären ohne Migrant:innen und ausländische Bauarbeiter:innen nicht entstanden.
 

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