Vielfalt bei Hilti - Teil 1
Auch beim Unternehmen Hilti ist man sich dieser zentralen Bedeutung von Vielfalt und Inklusion hinsichtlich des weltweiten Wachstumspotenzials sehr bewusst, liegt dieses doch zu einem großen Teil in Märkten, in denen Hilti noch nicht ganz etabliert ist. Während Produkte und Dienstleistungen heutzutage immer komplexer und vielseitiger werden, und der Wettbewerb schärfer „müssen wir unser Wachstum durch unterschiedliche Sichtweisen, Bildungswege, Arbeitserfahrungen, Fähigkeiten und Talente fördern.“, so ein Statement des Unternehmens.
Für Hilti sind Vielfalt und Inklusion von wesentlicher Bedeutung.
Als andauernder Prozess gibt Diversity Management damit einen konzeptionellen Rahmen vor, der nicht nur auf das Personalmanagement reduziert wird, sondern als feste Größe unternehmensstrategischer Planung von Produktentwicklung bis Export wirkt. Es erweist sich als ökonomisches Konzept, das sich von dem Vorurteil reiner „Weltverbesserung“ distanziert. „Wenn sich unsere Mitarbeiter:innen mit all ihren Facetten wertgeschätzt fühlen, können sie ihre Fähigkeiten und Ideen besser einbringen, fühlen sich unserem Unternehmen verbunden und bleiben länger. Ein Wertegerüst und ein aktives Diversitätsmanagement sind also aktueller denn je – wegen der politischen und gesellschaftlichen Entwicklung, aber auch wegen des Fachkräftemangels. Gesellschaftliche Verantwortung und wirtschaftliches Interesse gehen für mich Hand in Hand“, so Dr. Albert Dürr.
Vielfalt, Inklusion und Employer Branding
Zeichnet sich ein Unternehmen durch die Förderung von Vielfalt und eine offene Gesprächskultur aus, gewinnt es also auch als Arbeitgeber Attraktivität. Talentierte Nachwuchskräfte lassen sich durchaus von internationalen Führungsaufgaben und einer wertschätzenden Unternehmenskultur überzeugen. Im besten Falle auch durch eine zufriedene vielfältige Belegschaft, die, als bestmögliche Markenbotschafter des Unternehmens, wiederum ihrerseits Vielfalt anziehen und Innovationskraft und wirtschaftlichen Wachstum sicherstellen. Marco Meyrat, Vorstandsmitglied bei Hilti, führt aus: „Mit unserem Fokus auf Vielfalt und Chancengleichheit entwickelt sich Hilti zu einem noch attraktiveren und erfüllenden Arbeitgeber. Die Verantwortung dafür muss die oberste Führungsebene übernehmen. Wir sind von der Wichtigkeit und dem Potenzial von Vielfalt und Chancengleichheit absolut überzeugt. Deshalb haben wir sie in unserem Strategiekonzept Champion 2020 verankert.“
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